Story Points Schätzungen vs Stunden Schätzung

In JIRA (und allgemein in der agilen Softwareentwicklung) werden Story Points verwendet, um den relativen Aufwand einer Aufgabe (User Story) zu schätzen. Sie unterscheiden sich von Stunden, weil sie nicht direkt Zeit messen, sondern Komplexität, Risiken und Unbekannte Faktoren berücksichtigen.

🔹 Wie werden Story Points in JIRA geschätzt?

  1. Team-Schätzung mit Planning Poker:
    • Jedes Teammitglied bekommt ein Set an Karten mit Zahlen (typisch: Fibonacci-Reihe – 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21…).
    • Die User Story wird diskutiert.
    • Alle wählen gleichzeitig einen Story Point-Wert aus.
    • Bei großen Abweichungen wird diskutiert, warum – dann folgt eine neue Runde.
    • Ziel: Konsens über eine Schätzung.
  2. Faktoren bei der Schätzung:
    • Komplexität der Arbeit.
    • Unbekannte Faktoren (z. B. neue Technologien).
    • Risiken (Abhängigkeiten, Integration).
    • Arbeitsumfang, aber nicht die reine Zeit.
  3. Warum Fibonacci-Zahlen?
    • Weil Unterschiede bei kleinen Zahlen (z. B. 1, 2, 3) feiner sind, während höhere Werte (8, 13, 21…) bewusst gröber sind – was Unsicherheiten besser reflektiert.

🔹 Story Points vs. Stunden – was ist besser?

Kriterium

Story Points

Stunden

Subjektivität

Relativ – vergleicht Aufgaben untereinander

Absolut – schwieriger zu schätzen

Flexibilität

Berücksichtigt auch Komplexität, Risiko, Unklarheiten

Fokussiert nur auf Arbeitszeit

Schätzungsgeschwindigkeit

Schneller, wenn Team gut abgestimmt ist

Langsam, erfordert genaue Planung

Verbesserung über Zeit

Team lernt, wie viele SPs es pro Sprint schafft (Velocity)

Kaum Lerneffekt, Fokus liegt auf Kontrolle

Planung im Scrum/Kanban

Perfekt geeignet (Velocity, Burndown Charts)

Nicht ideal im agilen Kontext

✅ Bessere Lösung in der agilen Welt:
Story Points sind klar die bevorzugte Methode, besonders in Scrum- oder Kanban-Teams. Sie fördern eine teamübergreifende Schätzung, helfen bei der Sprint-Planung, und ermöglichen eine bessere langfristige Planung auf Basis der Team-Velocity.

🧠 Praxistipp:

Viele Teams, die versuchen in Stunden zu schätzen, geraten in eine Falle von Mikromanagement oder falschen Erwartungen. Story Points hingegen fördern Transparenz und gemeinsames Verständnis, auch wenn man nicht alles im Detail kennt.